Générez des résultats Business concrets grâce à la Data
sans travailler plus
Je forme les leaders data (PO, PM, ...) venant de métiers techniques à prendre en main leur nouveau rôle et y performer.
Quand l'expertise technique ne suffit plus
En passant au rôle de Leader Data (PM, PO, ...), vous êtes rapidement monté en compétences sur tous les aspects techniques : cadrages, méthodologies, soutien et encadrement d'une équipe, ....
Pourtant, de nouveaux défis se présentent :
- Vous peinez à vous faire accepter dans votre nouveau rôle.
- Vous faites face à une surcharge de demandes, toutes importantes et urgentes, et rencontrez des difficultés à prioriser pour vous et votre équipe.
- Des insatisfactions métier apparaissent, la tension monte.
- Certains projets dévient du planning ou périmètre initial, d'autres sont peu ou pas utilisés.
- Vous avancez en mode survie, enchaînant les urgences sans pouvoir établir une vision claire pour votre équipe.
Vous compensez en travaillant toujours plus, en vous focalisant sur des tâches que vous maîtrisez, mais sans réelle amélioration.
La situation s'enlise, empiétant sur votre vie privée. Vous n'avez ni le temps ni la clarté d'esprit pour prendre le recul nécessaire.
Reprenez le contrôle pour maximisez votre impact
Mon accompagnement vous aide à reprendre le contrôle de votre rôle de Leader Data, de vos priorités et à maximiser l'impact de vos projets Data.
Pour atteindre ces objectifs, j'ai conçu l'Iceberg de la Valeur Data, une approche structurée qui permet d'aborder vos problématiques de manière progressive et cohérente.
Chaque niveau représente une fondation nécessaire à l'étape suivante. Maîtriser plus en profondeur les niveaux de l'iceberg vous permettra de faire pleinement émerger votre potentiel en tant que Leader Data.
- #1 Maîtriser son rôle : nous commençons par clarifier votre rôle et définir vos responsabilités. L'objectif est d'instaurer un équilibre sain entre vos tâches techniques, vos responsabilités managériales, et votre vie personnelle. Vous serez aligné avec votre management et en pleine maîtrise de vos priorités.
- #2 Organiser la réussite : une fois votre rôle maîtrisé, nous nous concentrons sur la gestion efficace des projets. Il s'agit d'apprendre à prioriser les demandes, à aligner toutes les parties prenantes, et à maintenir un suivi rigoureux pour des résultats alignés avec les attentes métier.
- #3 Structurer la valeur : nous travaillons ensuite à maximiser l'impact de vos initiatives Data. Cela passe par la productisation de vos projets, la mise en place d'une vision à long terme, et l'optimisation continue de la valeur apportée. L'idée est de structurer vos initiatives pour en faire des leviers de succès durables.
- #4 Déployer son influence : enfin, nous élargissons votre champ d'action en développant votre influence. Il ne s'agit plus seulement de structurer la valeur, mais de savoir naviguer dans les sphères d'influence, nouer des partenariats stratégiques, et positionner vos initiatives comme indispensables au sein de l'entreprise.
Chaque accompagnement débute par un état des lieux de votre situation actuelle. Nous identifions ensemble les obstacles et les opportunités pour personnaliser votre parcours. L'Iceberg de la valeur data sert de guide, mais l'approche reste flexible et adaptée à vos besoins spécifiques. Le but est de vous accompagner à chaque étape, en vous offrant les outils et les stratégies nécessaires pour passer à l'étape suivante avec assurance.
L'accompagnement BusinessPlusData
Pour transformer vos pratiques et vos résultats dans la durée, sans travailler plus
Ultra personnalisé
Nous identifions ensemble votre principal blocage actuel, et travaillons ensuite à transformer vos pratiques, jusqu'à sa résolution.
Ultra concret
Appliquez directement les conseils dans votre contexte de travail. Recevez des félicitations de votre manager, pas des certifications à valeur questionnable.
Gagnez du temps
1h d'accompagnement par semaine, intégrée à vos process (moins si pertinent). Je vous aide à prioriser pour apporter plus de valeur, même en réduisant vos horaires.
Valeur immédiate
Un plan d'accompagnement vous est fourni gratuitement suite à la première consultation. Libre à vous de commencer l'accompagnement (ou de suivre le plan par vous-même).
Sans risque
Arrêtez quand vous le souhaitez. Si vous n'êtes pas satisfait, je vous rembourse l'intégralité de votre accompagnement, jusqu'à 60 jours après la dernière séance.
Gratuit pour vous
Si vous le souhaitez, je négocie auprès de votre employeur pour qu'il finance la formation (il a autant à gagner que vous).
Votre formateur
François - Lead Data Strategist
@ Baromètre BPCE Digital & Payments
J'ai suivi une double formation en Ingénierie Data puis en Management & innovation.
Fort de plus de 8 ans d'expérience dans tous les rôles clé de la data, j'ai contribué à générer plus de 2,1M€ d'économies ou revenus récurrents annuels.
Dans mon poste actuel, j'ai contribué à monter une équipe devenue la référence interne pour aider aux décisions stratégiques, accompagner les processus commerciaux, développer la notoriété (15M de vues sur TF1, M6) ou encore lancer une offre commerciale.
Je suis passionné par l'innovation et la valorisation des données et je souhaite partager cette expertise pour aider les leaders data à structurer leurs initiatives et maximiser leur impact.
F.A.Q.
Je suis en cours de lancement de l'offre. Je n'ai donc pas encore d'exemples de réussite pour le moment.
Si vous commencez un accompagnement vous serez donc parmi les premiers à en bénéficier !
En contrepartie, j'applique des conditions de lancement ultra-préférentielles (profitez-en !) :
- Un tarif très réduit (qui n'est pas rentable pour moi)
- Une personnalisation maximale
- Un remboursement intégral, sans justification demandée, si vous n'êtes pas satisfait.
Le plus grand risque que vous prenez est d'avoir perdu quelques heures à essayer de résoudre vos principales problématiques.
C'est justement un signe qui montre que vous avez besoin d'un accompagnement.
Maitriser son stress et son équilibre pro/perso est indispensable pour prendre des décisions éclairées et apporter de la valeur sur le long terme.
Dans ce cas, je vous aide à mettre en place un process de priorisation efficace, pour apporter plus de valeur, même en travaillant moins.
Le temps d'accompagnement sera donc largement compensé. Vous devriez vous sentir plus à l'aise dès les premières semaines.
C'est le format qui permet le plus de personnalisation et assure le plus de résultats, grâce à une interaction en one-to-one et un suivi dans le temps.
C'est typiquement ce qu'il manque aux formations ponctuelles sur des cas d'étude. Elles demandent d'importants efforts, non accompagnés, pour être transposées en contexte réel. Elles ont donc rarement un impact.
Mener des initiatives impactantes grâce à la donnée demande une implication forte des équipes Métier et des équipes Data.
Pour cela, des acteurs qui comprennent leurs enjeux et savent les faire communiquer et collaborer efficacement sont essentiels.
C'est ce que McKinsey appelle les "Data Translators".
D'après de nombreuses interviews que j'ai réalisées, il est généralement considéré comme plus simple d'arriver à ce rôle pour les leaders data internes à l'entreprise venant d'un background technique (bien que l'inverse soit possible).
C'est également le parcours que j'ai eu et des problématiques que je connais bien. Je me concentre donc sur l'accompagnement de ces profils.
Avant de lancer cette offre, j'ai interrogé 17 leaders data, top managers et leaders business travaillant avec la Data.
Couplé à mon expérience, cela m'a permis de lister les problématiques les plus fréquentes, ainsi que les solutions utilisées pour les résoudre.
Ces listes ne sont pas exhaustives, mais donnent une vision synthétique des défis à relever.
Mon accompagnement est bien sûr conçu pour s'adapter à vos problématiques spécifiques, même si elles n'ont pas été listées ici.
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